¿Cuáles son las ventajas, desventajas y características del estilo de liderazgo transformacional?
Liderazgo transformacional, la capacidad de influir positivamente en el desarrollo y promoción de las personas con las que trabaja. Es decir, desde el momento en que uno tiene la capacidad de incidir en el desarrollo de los demás, ya es liderazgo transformador, es decir, aquellos que fomentan positivamente el desarrollo de otro, esta es la práctica del liderazgo transformado. Quizás hemos tenido este tipo de liderazgo en nuestras vidas sin darnos cuenta.
Este liderazgo también se conoce cuando los líderes y seguidores de los grupos de trabajo, trabajar juntos para lograr el objetivo común. Un claro ejemplo de este tipo de liderazgo es la escuela con la relación profesor-alumno, es decir, momento en el que todos los profesores utilizan esta técnica para apoyar a todos sus alumnos. Por eso se dice que este tipo de liderazgo es muy conocido.
Este tipo de liderazgo se caracteriza por saber hacer personal, así como por influir en las decisiones de su personal. Liderazgo transformacional Los seguidores deben ser conscientes Para saber qué es importante, dicho líder necesita hacer cambios en su equipo para ver resultados. Los supervisores de varias empresas incluso siguen este tipo de liderazgo.
En un momento en el que los pensamientos, las expectativas, las emociones cambian, satisfaciendo las necesidades de los trabajadores, es en ese momento que ganan confianza. Debe ser una persona muy influyente en la vida de los demás. y siempre debe dar ejemplo de buen desempeño.
Ventajas y desventajas del liderazgo transformacional
El liderazgo transformacional debe hacerse con gente visualNo es así, tiene un impacto negativo en la vida de los trabajadores. Los pros y los contras son:
Ventaja
Afecta la vida de los trabajadores: todos los líderes se transforman asistencia en la vida de sus trabajadores, eso pasa por culpa de los diputados.
Se utiliza como una especie de estrategia empresarial para tener éxito.
Aumento del rendimiento: los fanáticos harán todo lo posible para completar las tareas asignadas, mientras trabajan.
Pueden ayudar con las dificultades organizativas: Incrementar la eficiencia de la organización., promueve la responsabilidad de todos sus trabajadores.
Afecta reacciones: Tiene un impacto positivo en las respuestas de los trabajadores., así como en la parte psicológica.
Niveles de presión: trabaje siempre de manera eficiente bajo niveles de alta presión.
Ayuda al emprendimiento social de los trabajadores.
Desventajas
Este tipo de liderazgo no se pueden utilizar en todo tipo de organizaciones. Es por eso que existen ciertos tipos de liderazgo para cada empresa.
En algunos casos no ayuda, incluso hay ocasiones en las que la situación en una empresa puede empeorar.
Cuando a los trabajadores les gusta su trabajo y su experiencia, el liderazgo transformacional no hará nada.
Los líderes de este tipo deben estar en los mejores momentos criado y organizado por otros.
Lo que necesitas en algunas empresas es un punto realista, es decir, no necesitas positivismo sino una persona fuerte para organizar todas las ideas.
Características del liderazgo transformacional
Antes de recomendar un líder transformacional, es necesario conocer las cualidades que debe tener, que es lo que quiero decir si nadie un buen líder no cumplirá con todos los atributos. Sus caracteristicas son:
Líderes transformados provocar transformaciones en organizaciones y trabajadores.
Es muy importante que puedan hacer cambios en las expectativas de sus fanáticos.
Necesitan ser líderes muy inspiradores., deben ser modelos a seguir para sus seguidores.
Deben responder a las inquietudes de sus seguidores. Necesita motivar a todos los trabajadores para hacer cambios mucho más drásticos.
Generan conexionesUno de los atributos más importantes de esto es que si quieres un excelente grupo de trabajo, necesitas crear fuertes conexiones emocionales con tus seguidores.
Es necesario saber hacer un efecto dominó.
Finalmente, es importante resaltar que el liderazgo transformacional se beneficia mucho más, porque se busca el cambio continuo.
