¿Qué es el Sistema de Compensación para Trabajadores y Cuáles son los Tipos y Beneficios?
Hay una serie de estrategias para que usted, como empleador, pueda mantener contentos a sus empleados y asegurar su perseverancia. Este artículo le mostrará un sistema de compensación laboral, cuáles puede ofrecer y los beneficios satisfactorios.
¿Qué es el sistema de compensación para trabajadores?
El sistema de compensación es una estructura que permite evaluar el beneficio que puede recibir un trabajador directa o indirectamente de la organización empresarial. En general, existen beneficios por ser empleado y otros que responden a alguna compensación por otros servicios.
La información detallada que se puede recopilar a través de este sistema facilita la protección del recurso humano competente del organismo. Por supuesto se tiene en cuenta el compromiso laboral de los empleados, se hace una comparación entre quienes hacen el mismo trabajo y sus ingresos. Esta equidad no permite ningún inconveniente en el momento de la retribución, sino que genera motivación a los empleados y favorece el desempeño laboral.
Tipos de compensación laboral
En una organización, la compensación laboral se establece para incentivar a los trabajadores y brindarles un ambiente laboral que los motive a cumplir con sus tareas. Entre ellos encontramos el compensación directa e indirecta que es parte integral del sistema y sus objetivos como los objetivos que se mencionan a continuación.
Compensación directa
Estas son las compensaciones que dan más enfoque al trabajador ya que son de carácter económico y están directamente incluidas en el contrato.
Beneficios monetarios: Estos van acorde a su trabajo y en reconocimiento al compromiso que se espera de ellos.
El salario base.
Pago de vacaciones.
Beneficios sociales.
Bonificaciones.
Pagos de horas extraordinarias.
Vales de comida.
Los gastos de viaje.
Cautiverio: Excelentes incentivos que aumentan la productividad de los empleados, estas bonificaciones están dirigidas a determinados fines, ya sea en tiempo, en producción o por el aporte especial.
Compensación indirecta
Incentivos no económicos: Estos incentivos permiten brindar seguridad adicional, al tiempo que satisfacen las necesidades o requerimientos del trabajador dentro de la empresa.
Seguridad Social.
Seguro de salud
Seguro de vida.
Discapacidad.
Scor.
Capacitación: Proporciona formación que permite al trabajador mejorar sus habilidades y conocimientos que pueden aportar a la empresa.
Recreación: Para brindar protección y estímulo social al trabajador, se recomiendan oportunidades de esparcimiento familiar, vacaciones y actividades similares. Sin embargo, cada agencia establecerá los tipos de beneficios recreativos en función de la disponibilidad de sus recursos y los objetivos previstos.
Beneficios compensatorios
El propósito de la compensación es mejorar los resultados de desempeño, no solo para el trabajador sino también para la empresa. Se espera que la experiencia laboral bien vale la pena para ambas partes se tienen en cuenta los requisitos y objetivos laborales.
Beneficios para la empresa
Mejor productividad.
Buena interacción laboral.
Preservación de recursos humanos.
Se alcanzan objetivos específicos.
Fomenta la participación de los empleados
Beneficio del trabajador
Ambiente de trabajo satisfactorio.
Desarrollo personal y laboral.
Apoyo económico para el trabajador y la familia.
Seguridad Social.
Avisos de compensación
Para que la empresa pueda decidir qué compensación ofrecer, necesita conocer las necesidades de sus empleados que pueden haber tenido o no. Se determinará por conversión, diálogo o aplicaciones adecuadas, que ayudarán a mejorar la gestión de la empresa.
Describe los beneficios.
Expresar de forma equilibrada los indicadores que se esperan de forma individual o en general.
Desarrollar un esquema de participación e inclusión.
Proporcione incentivos adicionales por los resultados.
Después de todo, es esencial que siempre estés Se mantiene una comunicación abierta entre el empleado y el empleador. para que se puedan implementar estrategias de trabajo. Siempre habrá grandes beneficios en los costos de gestión de recursos humanos al contar con los métodos de proyección laboral y hacerlos fáciles de obtener de manera continua.
